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疫情之下,深圳律所如何实现数字化转型

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疫情之下,深圳律所如何实现数字化转型

2020-11-27 11:20:31
作者:网络摘抄

当今世界,信息化发展迅速,不进则退,慢进亦退。数字化代表着新的生产力、新的发展方向,为中华民族带来千载难逢的机遇。新冠疫情期间的在线化办公,成为推动律师行业数字化转型的契机,律师们通过微信、邮件、视频会议等多种远程沟通形式办公,一定程度上推动了律所数字化转型的进展。


律所数字化转型是多种因素相互作用的结果,包括数字化潮流来袭,数字经济崛起;客户消费行为与业务形态不断变迁,新兴客户群体的法律消费习惯趋于互联网化;替代性法律服务机构的崛起,不断挑战传统律师事务所的客户基础与业务模式;律所的自身组织体系的短板与痛点逐步显现等。律所利用数字化技术创新管理与服务模式,满足新兴法律服务需求已成为新数据化时代的趋势。那么,律所如何进行数字化转型呢?


疫情之下,深圳律所如何实现数字化转型


实现数据处理、业务流程等关键要素的透明化、数字化;打造律所数字化人才梯队;打造敏捷快速的数字化组织架构;根据自身发展情况制定策略;对于律所来讲,Z终目的是要实现业务的增长。而所有可以帮助律所实现开源节流、业绩增长的IT技术,都可以将其称之为数字化。所以,律所数字化转型的核心目的提质增效降本,帮助律所实现精益制造、精益管理,但这并不是一蹴而就,而是需要持续改进的,绝非律所实现快速盈利的良方。


深圳律所在进行数字化转型时,不要盲目追求高大上,始终要立足律所业务需要,结合律所痛点进行把握度高、律师更配合的项目,以一种平和的方式切入进去,规避风险的同时,逐步积累经验。同时,数字化是为业务服务的,但是当律所目前的运营模式不足以匹配其发展速度与规模时,数字化就是一个徒有虚表的选项。适合这家律所的工具,未必也会适合另一家律所。因此律所的数字化转型并不是一件快速逐利的事情,而是要根据律所的自身发展以及行业状况来进行制定。



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